在这个交织变数的新时代，与其他产业不谋而合的阀门，同样面临转型升级的洗札，我们可能
被这样的革新颠覆，亦有可能乘风抢抓契机。”在企业的跟踪采访中了解到紧随“一带一路”战
路及供给側改革大潮，严守治理效果、把脉市场需求将是电动门业努力的方向。
作为一家着力于电动执行器“民族品牌”的制造商，江苏贝尔阀门有限公司身处绿色产业的巨
大变革中，近年来贝尔品牌电动执行器可谓在市场上提供了一种“样本”。“拥有建立在高品质
产能的核心竞争力，对于一家企业的深远发展才是至关重要的。
具体来看，身处阀门市场的贝尔企业，从时代趋勢、市场发展与产业周期三个維度对市场望闻可
切。”负责人坦言，从过去经验来看，没有哪个行业能维持高増长。因此，贝尔电装的挟择淡然
明断一一明者因时而变，知者随事而制。
作为集自主研发、生产制造、销售服务于一体的知名高新技术企业，贝尔电装在拥有专业研
发团队之际，亦在业界率先构建了完善的生产管理体系。与此同时，通过与上下游企业进行深度
占略合作，贝尔电动执行器不断将科技创新予高品质产品供给，以期尽早实现“以品质演商
道，至人道”的前行准则。
显然，凭偕诸如液晶显示遥控系列阀门电动装置、罗托克机型Q系列、罗托克机型C系列、西
门子2A3系列执行器、西门子2803系列电动执行器、非侵入式系列阅门电动执行机构、一体化系
列、智能一体化系列阀门电动执行器、防爆系列门电动装置、DZW多回转系列电动装置、DC部
分回转系列阀门电动装置等部分回转精小型电动执行器以及手及各种门控制箱系列的高品质产
能，深耕环保多年的贝尔电动执行器目前正怀揣着“以质铸魂”的源生动能，在超越“民族制
造”理想高地。
于是平，贝尔总经理党昌银率先在门市场布局“走出去”战略。在此期间，贝尔企业不断孕育
雄厚的人オ梯队、丰富海外项目对标、加强跨文化沟通与对接企业管理模式的综合素质储备。直
到近两年，长久酝酿的时机终于来临。无论是在北美，还是欧洲，亦或中亚，还有非洲，与“贝
尔制造”如影随形的还有业界啧啧称赞。
无疑，时间并没有辜负党总和贝尔电装的远见与坚持。那么，如何更好地“走出去”?根植核
心党争力，与行业“伙伴”抱团取暖，这是党总给出的肯定答复。而在这条路上，贝尔企业正蓄
势书写下一个制造佳话。推动中国与世界门市场领域的进步，最终实现企业价值与社会价值的
双贏，我们拭目以待